大街网的梦与路

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大街网的梦与路

8月28日，美图公司发布公告宣布社交招聘平台大街网将并入美图商业生态体系，为美图的海量用户提供社交化求职、职业培训等增值服务。

此外，在公告中还显示，大街网创始人王秀娟除继续管理大街网之外，还将出任美图公司的COO，向美图CEO吴欣鸿汇报。

8月29日早间，大街网发布公开信公布获得美图公司融资的消息。在公开信中，创始人王秀娟称，大街网将获得美图公司的流量、用户和资金支持，而大街网则会为美图的海量用户提供社交化求职、职业培训、灵活用工等增值服务。

美图社交转型

至今大街网仍未找到自己最佳的盈利模式。而美图公司，盈利策略也一直在发生变化。

在8月28日，美图发布的截止6月30日的中期业绩公告中有数据显示，目前美图月活跃用户在2019年6月达到3.081亿，比2018年12月增加0.6%。

从财报中看出，美图公司在这半年时间中，在线广告业务和高级订阅服务出现暴涨的情况。在线广告业务增长27.2%，高级订阅服务年增长6倍余。

作为美图公司的主力产品，美图秀秀是一款支点型的产品，虽然至今未能给美图公司创造主要收益，但对美图公司来说仍然不可或缺。美图在财报中也显示出了美图秀秀这款产品对美图带来的影响力，社交用户日均使用时长增加至12分钟，在此之前市场约为6分钟左右，提高一倍以上。

尤为关键的是，美图在业务展望中称美图将专注于美图秀秀应用的转型，推动用户参与并探索新的商业化模式。

与大街网的合作便是美图开展探索商业化新模式的开端。

大街网的没落

很多大学刚毕业的学生找实习工作、毕业后第一份工作都会用到大街网，大多数人对于大街网的第一印象还很不错，至少不像前程无忧和智联招聘那样看起来杂乱无章，比较符合学生们的审美，社交元素的加入还给网站带来了六月份的流量高峰期。

后来，可能是大街网战略失误，在求职招聘之外，大街网硬要发展中国商务社交领域，甚至曾经一度想成为中国的LinkedIn。想做的东西太多，不再专注招聘相关领域，产品线越拉越长，业务越来越宽泛，有段时间甚至推出了和读书问答相关的，跟招聘八竿子打不着的业务，这样的战略失误实在是让人觉得大街网的管理团队太短视了，没有对业务的统一规划。以至于导致校招类产品还没做好，就想进军商务社交领域，有点囫囵吞枣的意思。

现阶段，随着全球经济形势持续走低，导致原本疲软的招聘市场的需求更加缩水，很多互联网企业的校招需求被极限压缩，岗位需求也很明显不如以前，这也给大街网带来一个难题，没有流量，广告费连日常支出消费都不够。

当然大街网也并不是一无是处，大街网崛起的那几年，掀起了中国招聘市场社交招聘概念的旋风，大街网也因此获得了极高的市场关注度。但随着近年来社交招聘需求的“落地”，整个招聘市场对于“社交”的概念越来越冷淡、越来越平静。从大街网的产品来看，大街网并未给整个行业带来颠覆性、创新性的业务模式和手段，只是换了一种招聘的场景罢了。

大街网被收购的宿命

美图产品有粘性，但无社交，大街网有社交，但无粘性。从公司定位等表面来看，大街网属于互联网招聘业务类公司，美图则属于工具社区类科技公司，单单从业务线上来说，两家公司没有任何实质上的交集和业务对接可言。

但两家公司结合必有其说服力，笔者猜想，二者最大的共同的需求在于如何将社交的作用发挥出来，大街网不用说，招聘本身就蕴含社交的场景，但相对比较单一。美图工具属性更强，但随着目前财报中显示，美图向社区化发展的野心，大街网或可以助其一臂之力。

在笔者看来，还有一个大环境方面的原因，资本环境、产业环境和互联网生态环境都遭到剧烈变化的当口，各大公司需要调整自身产业组成成本结构，尤其是大街网创始人王秀娟在公开信中提到的灵活用工的价值，正是体现这一点。

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