网易电商落幕，严选终成弃子

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“用三到五年再造一个网易”

这是丁磊曾经给网易电商树立的目标，当年看到网易电商超高速的发展后，丁磊坚信的说出了这句话。市场曾有传言，网易考拉的跨境电商项目从丁磊的idea 到项目落地，中间只花费一个礼拜的时间，而看到严选的快递肥肉后，顺丰和京东快递曾今为获得这个客户还发生过争抢。

但即使如此，考拉在去年还是卖身给了阿里，网易的另一电商项目严选相必在这次疫情之后，它的结局判定也会立马浮出水面。在出手网易考拉这段时间里，网易的股价上涨超过50%，并且超过了百度。在网易最新一季度的财报终，我们已经找不到了电商业务板块的统计口径，它和广告、音乐业务一同已经被划分到了创新及其它业务终了，这并不是网易主动不想展示了，而是严选的业绩表现实在太差了。

通过财报我们还能发现，网易现在仍然是一家实实在在的游戏公司，游戏业务占据总营收的比重依然在70%以上，创新业务终所有的板块都加起来还不足20%。而丁磊曾今的计划是电商和游戏分别是4：4的结构。所以说从各个角度看网易的电商业务现在真的已经落幕了，电商再造网易已经成了过去式。

严选模式刚兴起的时候可以说是电商行业的一股清流，他有着极其清楚的目标客户群体，非常切合消费者的痛点，以至于后来起来了一大批“严选帮”产生，淘宝心选、小米有品、京东京造可以说都是这个帮派里的模仿者之一。但现在看这个模式还真没有成功的典范，不知道是不是看到严选不行了，后面的这些学习者没有一个是它们母体的重心，前段时间口罩紧缺之时，小米有品举办了一次口罩定时抢购的宣传，但时间一开始，小米油品服务器立马崩溃，这从侧面反应出，平台日常的流量并不多。

似乎没有成功是大趋势的问题，不是网易一个的错，问题是这种需求和供给都没有问题的平台为何没能做成功呢。

大牌买不起，但是对生活有品质要求，换成严选的广告语就是好的生活，没有那么贵。严选诞生的时期是电商对实体挤压行业挤压最厉害的时期，超出市场正常规律的挤压也产生了许多的问题，电商平台假货横行和品牌商产品线上线下不一致等许多问题，所以原本的电商用户群体中有那么一部分人开始寻找在合理的价格承受范围内，但商品质量有绝对保证的购买渠道。严选当时正是命中了这部分人的需求，在最初的两年才有了爆发式增长的局面。

但随着整个电商产业打假以及品牌供应商逐渐熟悉线上营销打法后，起初转向严选的那些电商用户又回到了主流的电商平台上，毕竟严选帮们在品类上是没法和主流电商平台相抗衡的。

从这里我们就能明白严选们为何没能成功了，它们之是解决了一个过渡性的问题，就像充电宝这个产品一样，当现在手机的充电速度提高到一定高度，同时电池容量足够大时，我们就不需要它了。

但网易除了严选还有考拉，网易没能做成功的不知严选一个，具体到网易自身的原因，从开始到卖身，网易都缺少一个引流的引擎。网易看似庞大，但却没有获客的自身渠道，无法获取到新的用户，最后终将不能成功。网易的邮箱业务、音乐业务都获得了巨大的成功，同时网易也通过邮箱向自己的电商产业作过导流，但总归场景无法匹配的。

有道的独立拆分上市，又借着疫情线上教育井喷的需求，网易已经在游戏之外寻找新的支撑面了。

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