“炮灰”音悦台

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音悦台诞生于2009年，距今刚好10年时间。十年弹指一挥间，从初创至今奄奄一息，负债累累，变化简直不要太大。音悦台的CEO为张斗，为什么会创办音悦台?这个创意的来源源于张斗的女儿喜欢韩国男团Super Junior。但当时在网络上观看MV的体验实在太差，画质在今天看来实在让人看不下去。就是在这种情况下，作为一个疼爱女儿的好父亲，以及拥有阿里巴巴第126号的老员工，从女儿的抱怨中，张斗创办了音悦台。

创立伊始，依靠着更新快和高画质，趁着韩流在中国的爆火，音悦台迅速成为日韩音乐粉丝们的聚集地。两年后，音悦台推出打榜功能，并成为美国打榜平台billboard的合作伙伴。也正因为此，大量的粉丝开始集聚在此。又两年音悦台成为国内排名第一的音乐MV站点。

但几乎就是在同时，音悦台被网络曝出拖欠员工工资和社保。在知乎上，甚至还盛传一条“你为什么从音悦台离职的”的问答。在该问答之下，引来不少音悦台员工们的吐槽。同是也是在这一年，音悦台CTO，号称“中国JAVA第一人”的吴萌野因为与音悦台发展理念不合宣布离职，不久，音悦台另一外创始人时颖宣布离职……频繁的人事动荡，整个公司在2013年经历翻天覆地的变化，音悦台的法人代表和实控人成为张斗以及其妻张妍，并成为名副其实的“夫妻店”。

就在李国庆和俞渝为当当网的实控权而闹上法庭，并在网络上大打口水仗的同时，将曾经人人艳羡的“夫妻店”的美名糟蹋的一塌糊涂。坊间再闻“夫妻店”，必然多一些质疑，少一些信任和支持。

2013年如今看来是音悦台由盛转衰的关键转折点。2013年之前，音悦台攻城略地，好不风光，靠高清MV和快速的打歌吸引流量。随着商业化的不断进行，音乐V榜单刚开始其实还不错，专辑签售等都中规中矩。但随着商业化的不断推进，榜单注水带来信任危机。音悦台的粉丝开始寻找新替代品。

随着移动互联网的快速发展，双微逐渐成为用户社交娱乐的新聚集地。尤其是微博，在发展初期完全靠纯娱乐担当起家，至今已经成为国人最新事件和热点追踪的第一选择。B站则成为视频流中粉丝聚集的大本营。粉丝经济方面，腾讯音乐和网易云音乐则发力增值业务。音悦台的优势一下子被尽数劫掠了去。

山雨欲来风满楼，这还不是最惨的。在国内，要想将一件事做好甚至做得更好，国家的相关政策的支持是决定性的因素。而压死音悦台这匹“骆驼”的最后一根稻草则是，限韩令。对于依靠韩娱起家的平台，限韩令的发布无异于当头棒喝。随后，音悦台中钟情于韩国粉丝团的粉丝开始大量流失，注意力逐渐转移到国内明星身上。在国内明星的经营方面，音悦台和优爱腾这三家平台是毫无可比性的。当优爱腾这三大在线流媒体平台推出了自己的MV频道，再加上视频用户对于音乐本身的需求更大，音悦台在后续的发展中对于视频的画质似乎不再怎么关注，音悦台在与优爱腾的竞争中无异于螳臂当车，不自量力。

再一方面，限韩令要求韩国明星不能到大陆经营业务，这也就是说，粉丝追求韩娱明星的热情完全被切断了。粉丝在音悦台打榜或者购买专辑，也无异于痴心妄想了。

没有资本的加持，再加上主营业务十分单一。音悦台在政策的洪流中，死于非命。至今才曝光出网站打不开的消息，只不过是英雄最后的迟暮罢了。

最重要的是，移动互联网时代的流媒体最核心的竞争力是版权。谁谁获得了授权谁就有了权利让对方下架正版的权力。音悦台融资困难更不要说在版权上抬高价格了。毕竟，在国内视频网站流量费是巨大的运营成本，所以，音悦台承载着大量流量的MV不得不下架，用户在网站上没有了消遣，自然离开。

在2018年区块链概念盛行时，音悦台CEO张斗曾专心下注做全球首个区块链音乐榜单，以保证数据的安全，和打榜的公开公平公正。但直到音悦台深陷泥潭时，仍然没有最新的进展。即使具有很强的前瞻性，但现在看来没什么卵用。

在笔者看来，音悦台其实最大的问题在于对粉丝互动层面的社区布局不够。虽然在音悦台的官网上拥有用户交流互动的界面，但是音悦台本身却并未充分挖掘用户社交互动的价值。在面对微博微信以及B站等平台竞争时逐渐败下阵来。“想做粉丝服务，但却只想着从粉丝身上掠夺”的音悦台可能一直囿于财政方面的压力，一直在关注粉丝的消费行为，而并未完全激发粉丝们的娱乐属性。

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